Oorzaken
Veelal is het in de mediation van belang gezamenlijk de oorzaak van het conflict te onderzoeken. Vaak speelt één of meer van de volgende oorzaken:
slechte communicatie
(te) vage afspraken over bevoegdheden directie
meningsverschil(len), met name over beleid
belangentegenstellingen respectievelijk aandeelhoudersbelang versus ondernemingsbelang
botsende karakters
fundamentele verschillen in stijl en gedrag
onderliggende vertrouwenscrisis (bijv. slechte resultaten, onrust in de organisatie).
Gevolgen voor aandeelhouders c.q. commissarissen
Een conflict met de directie kan de aandeelhouders c.q. commissarissen in een lastige positie plaatsen. De volgende zaken kunnen een rol spelen:
buiten gesloten worden (bijv. geen informatie meer ontvangen dan wel te laat, onvolledig of onjuist)
verwijten van directie en/of OR en/of medewerkers (bijv. het nastreven van eigenbelang , onvoldoende deskundigheid en / of onvoldoende betrokkenheid)
verwijten van externe belanghebbenden (zoals onvoldoende toezicht houden, onvoldoende openheid betrachten, onjuiste belangenafweging)
risico enquête bij Ondernemingskamer
(eventueel) bestuurdersaansprakelijkheid.
Voordelen mediation
Bij mediation ter oplossing van een conflict met aandeelhouders c.q. commissarissen kunnen de volgende voordelen worden genoemd:
Alles blijft (behoudens andere afspraken) binnenskamers.
De mediator is een neutrale derde
die de partijen de gelegenheid geeft hun eigen visie op het conflict te geven
en alle relevante aspecten op tafel te leggen
waarbij de een naar de ander luistert.
Actief zoeken naar win win oplossingen (zoals breuk helen, vertrouwen herstellen maar eventueel ook terugtreden als uitkomst van onderlinge afspraken).
Links
Oorzaken
Gevolgen voor aandeelhouders
Voordelen Mediation
Gevolgen voor de directie
Gevolgen voor het bedrijf